Bueno, a decir verdad fue un evento fenomenal, con el apoyo del IEEE tuvimos dos grandes expositores sobre gerencia de proyectos, un tema importantísimo para cualquier gerente de empresa.
El primero, German Bernate, un hombre muy experimentado en gerenciar proyectos de gran escala, perteneciente al PMI. Hablo sobre Planeación Estratégica, en donde expuso la importancia de trazar planes detallados antes de comenzar a realizar cualquier proyecto, por sencillo que parezca, a corto, mediano y largo plazo. Soportado en objetivos enfocados a la rendición de cuentas, que permitan fácilmente realizar una auditoría para evaluar los resultados correctamente.
Sobre gerencia de proyectos, mostró varios ejemplos en los cuales se mostraba como la gerencia de proyectos había marcado diferencia en el desarrollo exitoso de los mismos, iniciando desde Peter Drucker, el padre del managment, con una frase impresionante “La cortesía es el lubricante de la organización”.
La conclusión de ello para ser aplicada en AxiaCore es básica, se debe planear cualquier paso antes de pensar en ejecutarlo.
Por otra parte estuvo Fernando Escobar Mejia un MBA de la Universidad de los Andes, quien nos explico detalladamente como afecta la gerencia de proyectos una labor mediante la construcción del Canal de Panama. Nunca antes habia visto una exposición de un tema tan bien abordada, tocando los puntos importantes a cada momento, y haciendo que uno llegue a las reflexiones por si mismo, sin la intervención directa del expositor.
Aquí dejo algunas fotos, no tienen tan buena resolución porque las tome con mi celular, la próxima vez prometo que tomare mas y mejores fotos (también hubiera sido bueno que saliera en algunas, no )
Agosto 25, 2007 - 12:27 pm - Posted by Camilo Nova
Generalmente al iniciar un proyecto empresarial, la persona que lo lidera tiene muchas ganas y eso hace que los proyectos tengan grandes adelantos en su desarrollo. A pesar de tener muchas ganas, a veces, es usual que no se tenga la experiencia que se necesita como gerente para saber organizar y planear tacticamente sus objetivos.
Una de las fallas que tuve al comenzar este proyecto fue el no haber planeado mis objetivos y haberles determinado unas fechas para llevarlos a cabo, ahora que nos dimos cuenta del error, estamos cambiando la historia. Esperamos contar con un sistema de gestion de proyectos lo suficientemente robusto como para manejar todas las actividades de la empresa por este medio, y asi ser mas coherentes con nuestros objetivos (que a veces no sabemos ni cuales son).
A final de cuentas, lo mas importante es mantener el timón apuntando hacia el objetivo, por lo cual confío en que determinar las actividades y tiempos para las tareas que tenemos lograra que seamos mas productivos, definitivamente.
Agosto 23, 2007 - 9:07 pm - Posted by Juan Quiroga
Aquí esta un pequeño clip hecho con la imagen de AxiaCore… si las imágenes hablan mas que mil palabras… pues las imágenes animadas son las mejores. Veanlo haber que les parece…
Me parece un poco importante por efectos de ubicación que ustedes sepan donde estamos ubicados.
Gracias a la geo-referenciacion y al google maps, ubicados por estos datos 4°38′25.86″N 74° 3′52.28″W
Para mejorar las capacidades que necesitan para dirigir AxiaCore se necesita estar actualizado frente al modelo de trabajo por proyectos, esto permite que hagamos una mejor gestion del capital humano y economico que tenemos a nuestra disposicion.
Para mayor información visita la pagina de eventos.
Para mi es un honor presentar resultados como este.
Durante la concepción de la idea de negocio fue necesario pensar en una estrategia de financiación a largo plazo que permitiera la estabilidad económica del proyecto a lo largo de su desarrollo, la opción que mas me gusto fue la de invitar un inversionista de riesgo que inyectara el capital necesario para cubrir los costos involucrados en AxiaStore.
En las presentaciones preliminares del proyecto muchos fueron los interesados en invertir, de por si la mayoría estaban entusiasmados con el proyecto y no esperaban la hora en la que estuviéramos operando, una de esas personas que se habían enamorado del proyecto pertenece a un grupo comercial muy importante y solido del sector papelero.
Durante mas de un mes estuve trabajando para hacerle una presentación formal e invitarlo a invertir en AxiaCore como socio capitalista, hoy, luego de mucho trabajo y esfuerzo es una realidad, me emociona saber que mis ideas tienen apoyo, no solamente de palabra, sino con hechos, y en este caso con dinero. Ahora contamos con la viabilidad financiera del proyecto en su totalidad.
Viene una nueva etapa para la empresa y confío en que continuemos trabajando tan bien como lo hemos hecho hasta ahora y cumplamos con todas las expectativas que existen alrededor de AxiaCore.
Para las empresas de hoy en dia el manejo de la imagen va de la mano con su estrategia de mercadeo, con una buena imagen se puede llegar mas fácil al publico y eventualmente lograr una mayor recordación de la marca.
En nuestras estrategias de mercadeo hacemos un gran esfuerzo en tener una imagen limpia y muy bien lograda, y eso lo hacemos con la ayuda de un gran equipo de trabajo perteneciente a AxiaCore.
Pronto veremos cambios sutiles en la imagen de la empresa y esperamos que sean del agrado de todos.
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