"Dar para Recibir" Mauricio Molano y su visión

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Camilo Nova

CEO
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El día 18 de Abril tuve el gusto de poder asistir a una reunión con Mauricio Molano, actual gerente de Productos Ramo e hijo de Don Rafael Molano Olarte, creador y presidente de Productos Ramo, escogido como el Empresario del año 2007 por la facultad de administración de la Universidad del Rosario.

Asistí a la reunión con ganas de preguntarle sobre el negocio, sobre su visión y sobre su sistema de negocio... pero me di cuenta que el, ademas de ser un buen gerente, es un ser humano con mucha visión y con claro compromiso social. Si bien, su padre fue el creador de la empresa y del sistema,  el la ha llevado con su conocimiento y su gerencia a lugares insospechados hace 58 años, cuando fue creada una de las empresas insignia de Colombia.

Me atreví a preguntarle si el creía que es fácil ser un líder, su respuesta fue:

"Durante el siglo pasado, existió un sabio que paso casi toda su vida dedicada al estudio del managment y del liderazgo empresarial, poco antes de morir, en una entrevista, una reportera le pregunto si después de tanto tiempo dedicado a estudiar el liderazgo, el podía decir si los lideres nacían o se hacían. Su respuesta fue muy simple: En verdad, los lideres NACEN, pero como nacen tan pocos cada día, HAY QUE CREARLOS"

... estas palabras me ayudaron a entender el por que de la conferencia que había precedido a la charla.

Existe una fundación llamada Fundación Molano, en honor a la familia Molano, dirigida actualmente por Mauricio Molano. Su misión es fomentar la educación a nivel nacional, pero lo que realmente me llamo la atención es lo que genera no en los beneficiarios, sino en los voluntarios que la apoyan, a los cuales, ya me sume.

Un programa de los que maneja la fundación se llama "adopta una escuela", el programa consiste en que la fundación adopta una escuela y la empieza a dotar de recursos e infraestructura para un mejor servicio a la comunidad, hasta ahí es lógico, ahora viene la parte bonita: La escuela es adoptada por la fundación pero el trabajo es de nosotros, los voluntarios, en que sentido: mi misión es ir a conocer los problemas de la escuela, empezar el trabajo de motivación y de compromiso por la escuela por parte de la comunidad que se beneficia, y para eso, la fundación me invita a vincular, en mi caso, a mi esposa Zora y a mi hijo Tomas. Con esto compartimos mas tiempo juntos y mostramos a Tomas, en viva voz, una gran lección de vida.

"Hay que dar para recibir"

Creo que eso le ayuda mas a el que mil clases en el colegio. Y esa fue la principal conclusión de la conversación, hay que dar para recibir, hay que sacrificar algo de nuestro tiempo libre, de nuestro conocimiento y de nuestra voluntad en pro de los demás... esto nos dará lecciones de "liderazgo" y "humildad" a nosotros y nuestros hijos, vitales para asumir el compromiso empresarial que ahora tenemos en nuestras vidas.

Es mi punto de vista, basado en los aportes de alguien a quien le han funcionado.

Espero sus opiniones y comentarios, o lo que tengan por decir.


Written by Camilo Nova

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As the Axiacore CEO, Camilo writes about the intersection of technology, design, and business. With a strategic mindset and a deep understanding of the industry, he is dedicated to helping companies grow.

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